根据2017年管理评审改进项目“业务素质与操作技能不够”及其改进措施，我站将2018年定为业务培训年，加强人员培训，提高专业技能。
站领导高度重视业务培训工作，年初制定了全站2018年培训计划和培训实施方案，采取请进来走出去等方式确保全年培训不低于75学时。成立岗位培训考核领导小组，制定岗位培训考核方案下发相关科室。按照方案设定，以30-50%比例抽签现场考核人员岗位实际操作，并结合理论知识考试综合评价人员业务能力。
全年站级培训和科室培训按照年度计划和实施方案进行，3月完成了国家血液安全技术核查整改的站级培训。4月初，站考核领导小组组织了首次考试，对检验科酶免岗2名工作人员进行了现场岗位实际操作和理论考试。经小组综合评价认为：被考核人员操作过程规范，科室应知应会理论知识掌握牢固。
接下来，在做好站级培训和科室培训的基础上，站考核领导小组将根据考核方案要求有序推进考核工作，按照考核表对所有操作性业务岗位人员进行抽考。希望通过培训年，切实提升采供血服务水平。
|
